Vous menez un projet de transformation, d’intégration ou de cession d’activité et vous souhaitez être accompagné.

Exemple de contexte

Un groupe international dans l’industrie de process souhaite céder une division de produits de base pour se recentrer sur ses activités à haute valeur ajoutée. Une grande partie des process opérationnels de la division sont assurés par le groupe (SI, trésorerie, shared services RH, etc.) et l’activité ne peut être cédée sans être découplée du reste du groupe (détourage).

La solution mise en oeuvre

unknowSollicité alors que le projet est encore confidentiel, TALENTS & PROJETS met en place un DSI et un dirigeant financier rompus aux projets de transformation.

En sept mois, les SI et les process financiers sont détourés du groupe et la division regagne son autonomie. La cession étant conclue, l’équipe TALENTS & PROJETS est recrutée par le repreneur.

Vous menez un projet de transformation, d’intégration ou de cession d’activité et vous souhaitez être accompagné ?

TALENTS & PROJETS délègue des dirigeants chevronnés qui ont déjà mis en œuvre plusieurs projets de transformation.